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  企業(yè)宗旨

質(zhì)量第一,用戶至上,是我們企業(yè)的崇高使命和宗旨。我們企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，更要回報社會、回報國家，要為社會的和諧發(fā)展發(fā)揮我們的作用，要為國家的興旺富強作出我們應(yīng)有的貢獻。 　　 “用戶至上”是指我們對待客戶、對待工作的態(tài)度。不論待人做事都要真心誠意、認(rèn)真負(fù)責(zé)，要兢兢業(yè)業(yè)、不厭其煩，要盡善盡美、精益求精，要實事求是、追求卓越。要把客戶的需求和愿望，作為企業(yè)不斷追求和創(chuàng)新的目標(biāo)，要盡力滿足顧客的需求，努力實現(xiàn)顧客的期望，不斷地給顧客帶來驚喜。

  企業(yè)核心價值

“和諧發(fā)展”是企業(yè)興旺、職工幸福的重要保證，體現(xiàn)了企業(yè)全體干部職工的共同愿望。我們要做到職工與職工、職工與企業(yè)、企業(yè)與社會和諧相處，要不斷深化對和諧發(fā)展的認(rèn)識，共創(chuàng)和諧發(fā)展的有利條件，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進。要以科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ)，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，創(chuàng)建職工群眾全員進步、全員參與、民主管理的良好氛圍和和諧溫馨的人文環(huán)境，創(chuàng)建運行秩序良好、體制機制科學(xué)、管理嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)環(huán)境，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)較快增長.　　 “共贏未來”就是在企業(yè)長遠(yuǎn)

  企業(yè)作風(fēng)

“忠誠”，就是要在任何情況下，做到忠于事業(yè)、忠于顧客、不辱使命；“忠誠”，就是要在任何場合下，做到以誠做人、以誠待人、以誠行事、以誠盡責(zé)?！爸艺\”是我們員工和企業(yè)為人、謀事的立足之本，也是我們贏得尊嚴(yán)、實現(xiàn)自身價值的內(nèi)在力量。　　 “奉獻”，是我們企業(yè)奮斗發(fā)展史的真實寫照。數(shù)十年來，幾代恒力人甘灑熱血寫春秋，在條件十分艱難的情況下，以百折不撓、無私奉獻的精神，使我們的企業(yè)從小到大、從弱到強，成為分離機械行業(yè)的領(lǐng)軍隊伍， “奉獻”精神將永遠(yuǎn)融入在我們的血液里，成為我們成就事業(yè)的強大精神動力。 “超

  企業(yè)經(jīng)營理念

要“以誠取勝”。商無信則不立、信誠則靈，誠信是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。招天下客、聚天下財，在經(jīng)營活動中經(jīng)營者貴在心誠，誰能設(shè)身處地為顧客著想、對用戶誠實誠懇，誰就能在市場競爭日趨激烈的今天，贏得用戶、贏得市場。 　　 要“以優(yōu)取勝”。企業(yè)的產(chǎn)品與顧客的利益息息相關(guān)，顧客的感受與企業(yè)的生存緊密相連。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響顧客的利益。我們必須始終堅持質(zhì)量無小事，努力做到精益求精、出類拔萃，以完美的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，回報我們的衣食父母，回報社會。 　　 要“以特取勝”。在產(chǎn)品同質(zhì)化時代，要勝人一籌，就要發(fā)

  企業(yè)服務(wù)理念

“顧客至上”強調(diào)的是永遠(yuǎn)把顧客放在第一位，“用心服務(wù)”強調(diào)的是永遠(yuǎn)要用真心來創(chuàng)造感動?！　?“顧客至上”，就是要求我們必須樹立“顧客是我們的衣食父母”的觀念。顧客是我們存在的理由，是我們最大的無形資產(chǎn)。如果我們失去了顧客，就意味著企業(yè)生命的停止。企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于顧客對我們的信賴和滿意?！　?“顧客至上”，還要求我們必須樹立“永遠(yuǎn)讓顧客滿意”的觀念。我們要把自己始終置于顧客的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受顧客的意見和建議，不斷改進服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令顧客滿意的

  質(zhì)量理念

質(zhì)量理念是我們嚴(yán)格按照國家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系所遵循的原則態(tài)度?！熬媲缶保春蒙霞雍玫馗珊妹恳坏拦ば?、做好每一項工作，是追求完美的過程；“出類拔萃”，即追求卓越、創(chuàng)造一流、領(lǐng)先群倫，是追求完美的結(jié)果。這一理念的內(nèi)涵包括“質(zhì)量關(guān)系到指戰(zhàn)員的生命”、“質(zhì)量關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負(fù)”、“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“產(chǎn)品代表人品”、“優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的人干出來的”等一系列的觀念。我們要通過質(zhì)量文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的質(zhì)量文化氛圍，使這一理念成為我們行動的準(zhǔn)則。 　　 堅持“精益求精，出類拔萃”，就要

  安全理念

針孔透大風(fēng)，蟻穴毀大堤，安全無小事?！白バ》来蟆?，就是要從不起眼的小隱患抓起，不放過任何安全問題上的小事。大問題容易被發(fā)現(xiàn)、容易被重視，小隱患往往難以被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略。安全工作最忌嘴巴上重視、行動上無視。 　　 安全就是幸福、安全就是效益，安全工作只有真正地從每個員工做起，從身邊小事抓起，我們才能真正地有安全。安全靠大家，安全連著你我他。認(rèn)為安全工作是別人事的人，實際上是對自己的生命不負(fù)責(zé)。危險就在身邊、安全就在手中。人人都為安全工作做好“小事”，我們就能遠(yuǎn)離危險，安全幸福就會緊緊圍繞在我們身

  人才理念

當(dāng)今企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。得人才者得成功，欲成功者必先得人才。人力資源是第一資源。我們企業(yè)所推崇的人才是能解決實際問題，能真學(xué)實干，能求真務(wù)實的人?！　?“讓每塊金子發(fā)光”，就是要堅持“用人所長”，避人所短。金無足赤，人無完人；人之不同，有如其面。每個員工都有“金子”的品質(zhì)和成份，用人所長，就是要使每個員工人盡其才、才盡其用。　　 “讓每塊金子發(fā)光”，必須樹立“業(yè)績選金”的選才意識。在實際工作中，有的“金子”可能被沙礫掩蓋，有的“金子”可能還沒有充分“發(fā)光”。我們選金的標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)績，業(yè)

  學(xué)習(xí)理念

“求生必須求知”。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡，員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領(lǐng)就是身價，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)造幸福。 　　 要營造終身學(xué)習(xí)、與時俱進的學(xué)習(xí)氛圍。一次性學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，終身學(xué)習(xí)，終身受益，全員學(xué)習(xí)，大家受益。通過學(xué)習(xí)，使自己在崗位上變得更優(yōu)秀。優(yōu)秀的員工成就輝煌的企業(yè)?！　?要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。學(xué)習(xí)不只是從書本上學(xué)，更重要的是從實踐中學(xué)。我們要把學(xué)習(xí)作為一項重要

  分配理念

“一份業(yè)績一份回報”，要求我們必須確立“以貢獻論待遇，以實績掙收入”的意識，堅持業(yè)績是獲取報酬的主要依據(jù)。企業(yè)的發(fā)展依靠員工的辛勤勞動，取決于員工所創(chuàng)造的業(yè)績。業(yè)績綜合反映了員工的水平高低、能力強弱、貢獻大小。企業(yè)鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻、多得報酬。搞“平均主義大鍋飯”，對業(yè)績大的員工不公平?！　?“一份業(yè)績一份回報”，就要分清“功勞”與“苦勞”，有“苦勞”未必有“功勞”。不以“辛苦”評貢獻，而以業(yè)績論高低?！　?“一份業(yè)績一份回報”，需要我們明白薪酬水平隨企業(yè)效益而升